2018年12月31日益生股份舉辦周例會暨2019年元旦茶話會，董事長曹積生在茶話會上發(fā)表元旦致辭：值此元旦到來之際，我代表董監(jiān)高及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)向全公司奮斗在生產(chǎn)一線的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位員工致以節(jié)日的問候，祝各位在新的一年里身體健康、一切順利、家庭幸福、業(yè)績輝煌！

        2018年我們做了很多事情，也收獲滿滿。年初，我們定的戰(zhàn)略方針是：全力以赴抓質(zhì)量，千方百計增產(chǎn)量，不惜代價搞研發(fā)，豁出命來拓市場，我們基本上完成了年初定的目標(biāo)。

       疾病凈化方面：大力實施種源凈化戰(zhàn)略，對支原體、沙門氏菌，白血病進行全面凈化，確保陰性。順利通過國家“禽白血病凈化示范場”現(xiàn)場和實驗室檢測雙驗收，成為我國首家通過此認(rèn)定的白羽肉種雞企業(yè)；牽頭承擔(dān)了國家十三五重點研發(fā)計劃：“畜禽重大疫病防控與高效安全養(yǎng)殖綜合技術(shù)研發(fā)”重點專項“優(yōu)質(zhì)肉雞高效安全養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用與示范”項目。成為2018年度畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域的24個重點研發(fā)計劃中，僅有兩個由企業(yè)承擔(dān)的項目之一。

       生產(chǎn)方面:對哈伯德種雞進行專項攻關(guān)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，成績提高顯著；銷售方面：實行了提前報價和定金制度，提高了計劃的準(zhǔn)確性；在次品蛋和其他副產(chǎn)品銷售方面，實行了招標(biāo)制度，提高了銷售價格；項目建設(shè)方面：新建的有機肥廠即將投產(chǎn)，多個場區(qū)在建或達(dá)產(chǎn)，進展順利；人力資源方面：在工作中要實行人性化管理，以感恩之心為基礎(chǔ)，以換位思考為方法、以低人一等為境界，要招好工、穩(wěn)好工、用好工，做好管理工作。增加了領(lǐng)導(dǎo)層的述職工作，競爭上崗，為公司提供了后備人才。公司計劃設(shè)立《山東益生種畜禽股份有限公司激勵基金》，按照公司年凈利潤的10%-25%對骨干員工進行獎勵，激發(fā)員工工作熱情。

       回顧2018年，我們付出了很多努力，也收獲很多，感恩在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，也通過各位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)公司高管層對各位員工衷心的感謝。

        2019年是公司30年慶，我們要做好大慶的相關(guān)工作，要感恩中國大消費、感恩畜牧行業(yè)的突飛猛進，讓公司蒸蒸日上。

        展望未來，我們信心滿懷，我們將聚焦主業(yè)，實施加減相結(jié)合的戰(zhàn)略，繼續(xù)做好項目攻關(guān)、確保產(chǎn)品質(zhì)量；做好費用預(yù)算，實行費用核算到批，為精細(xì)化核算打下基礎(chǔ)……

        茶話會上，與會領(lǐng)導(dǎo)各抒己見，暢所欲言，親如一家。對一系列的員工福利政策，如生產(chǎn)場區(qū)職工代表的選舉、益生博愛基金會、員工購房借款等等進行討論，公司的各項福利政策要與時俱進，后續(xù)進行相應(yīng)調(diào)整完善。在環(huán)保方面，選購的生物質(zhì)材料是否優(yōu)質(zhì)，價格不是唯一判定標(biāo)準(zhǔn)，要從燃燒值、產(chǎn)能效果等進行綜合評價。各部門負(fù)責(zé)人發(fā)揮主觀能動性，牢記初心，不忘使命。至此，2019元旦茶話會圓滿落幕。

        最后，祝益生股份的全體員工時時刻刻快樂，時時刻刻健康，也祝在全體員工的共同努力下，共同創(chuàng)造益生股份更加輝煌的2019年！